在11月12日的直播新闻中，《电讯报》发布了一条关于布莱顿足球俱乐部的消息，称其已经解雇了大部分全职球探。这个决定引起了球迷和业内人士的广泛关注。
布莱顿足球俱乐部近年来一直以其出色的球员挖掘和培养能力而闻名。他们能够发现并培养潜力球员，然后以高价出售，从中获取丰厚的利润。在出售球员后，他们总能迅速找到新的优秀球员来填补空缺，这一系列操作使得俱乐部赚取了超过2亿英镑的利润。
据《电讯报》了解，布莱顿的老板托尼·布鲁姆在很大程度上依赖于一套秘密的数据模型来筛选潜在的足球人才。然而，上周，俱乐部员工被告知，招聘和确定球员的工作将采取不同的方式。其中，三名全职球探的职位被撤销，其他球探可能会被重新分配到其他部门。
尽管布莱顿俱乐部内部人士坚称他们并不会比以往更加依赖数据，但这一举措显然凸显了该俱乐部在招募球员时对数据的成功运用。已经离开的球探们的工作成果得到了布鲁姆的高度认可，这也表明了布莱顿对数据驱动决策的重视。
在这次重组中，技术总监大卫·威尔和他的助手迈克·凯夫将负责监督。据了解，曾担任国内球探经理和中场球探经理的蒂姆·科伊将留在布莱顿，但他的角色可能会在新的组织结构中有所变化。
由于布莱顿的成功模式，许多其他俱乐部都在试图复制他们的策略。现在，布莱顿正在对其模式进行调整，以保持其在竞争中的优势。值得一提的是，Jamestown Analytics作为托尼·布鲁姆的赌博咨询公司Starlizard的分支机构，是布莱顿的数据合作伙伴。虽然Jamestown与其他联赛和国家的俱乐部有合作关系，但在英超联赛中，他们只与布莱顿独家合作。
对于这一决策，一位知情人士用肯德基的吮指原味鸡秘方作为比喻。他表示：“布莱顿的模式就像那个秘方一样珍贵。每个人都想要得到它，但拥有这个秘方的人不希望与任何人分享。”
当《电讯报》联系布莱顿俱乐部询问有关重组和裁员的消息时，他们拒绝发表任何评论。这一决策在足球界引起了猜测和惊讶，同时也引发了球探界的担忧。因为随着数据的普及，人们担心俱乐部可能会过度依赖数据而减少对全职球探的需求。
一位消息人士告诉《电讯报》说：“球探的工作不仅仅是发现优秀的球员，还包括对球员进行现场考察、分析评估他们的领导力、奔跑意愿以及个性等方面。这些信息是数据无法完全捕捉到的。在投资球员时，这些信息是非常重要的。”
尽管有变动和离职，但布莱顿仍至少有一名工作人员负责球员的情报和背景调查工作。这表明尽管数据在决策中扮演着重要角色，但俱乐部仍然重视传统球探的工作。
一位了解布莱顿重组计划的消息人士说：“从表面上看，托尼·布鲁姆更信任数据而不是人类提供的判断。然而，理想情况下，俱乐部应该同时利用数据和球探的优势，使两者相辅相成。”这一观点引发了关于如何平衡数据与人类判断的讨论，这也将是未来足球界需要面对的挑战之一。
